Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding op de begroting
        1. Blz. 4 Voorwoord College
          1. Blz. 5 Beste lezer,
        2. Blz. 6 Leeswijzer
          1. Blz. 7 Inleiding
        3. Blz. 8 1. Algemeen perspectief
          1. Blz. 9 Algemene beleidslijn
          2. Blz. 10 Ontwikkelingen gemeentefonds
          3. Blz. 11 Indexatie stelpost
        4. Blz. 12 2. Financiële vooruitzichten
          1. Blz. 13 Financiële prognose 2025 - 2028
          2. Blz. 14 Mutatie reserves
          3. Blz. 15 Resultaat
          4. Blz. 16 Structureel evenwicht van baten en lasten
        5. Blz. 17 3. Begroting in een oogopslag
          1. Blz. 18 Overige gegevens en lokale lasten
      2. Blz. 19 Programma 0 Bestuur
        1. Blz. 20 Omschrijving programma
        2. Blz. 21 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 22 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 23 Doel
          1. Blz. 24 0.1 Inwoners meer betrekken bij het politieke besluitvormingsproces.
            1. Blz. 25 Actie 0.1.1 Betrokkenheid besluitvormingsproces
        5. Blz. 26 Programma 0 Bestuur
        6. Blz. 27 Financiële mutaties in dit programma
      3. Blz. 28 Programma 1 Veiligheid
        1. Blz. 29 Omschrijving programma
        2. Blz. 30 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 31 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 32 Doel
          1. Blz. 33 1.1 Het terugdringen van ondermijnende criminaliteit binnen de gemeente Westerveld.
          2. Blz. 34 1.2 Een sluitende aanpak realiseren op het gebied van woonoverlast
          3. Blz. 35 1.3 Een veilige leefomgeving voor iedereen
            1. Blz. 36 Actie 1.3.1 Brandweerkazernes Havelte en Vledder
        5. Blz. 37 Programma 1 Veiligheid
        6. Blz. 38 Financiële mutaties in dit programma
        7. Blz. 39 Betrokkenheid Verbonden partijen
      4. Blz. 40 Programma 2 Verkeer en vervoer
        1. Blz. 41 Omschrijving programma
        2. Blz. 42 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 43 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 44 Doel
          1. Blz. 45 2.1 Aantrekkelijke openbare ruimte
          2. Blz. 46 2.2 Aantrekkelijke en veilige leefomgeving
            1. Blz. 47 Actie 2.2.2 Evalueren BrinQ
        5. Blz. 48 Programma 2 Verkeer en vervoer
        6. Blz. 49 Financiële mutaties in dit programma
      5. Blz. 50 Programma 3 Economie
        1. Blz. 51 Omschrijving programma
        2. Blz. 52 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 53 Belangrijkste kaders
        4. Blz. 54 Doel
          1. Blz. 55 3.1 Wij willen het onderscheidend vermogen van de gemeente versterken op het gebied van toerisme en recreatie.
            1. Blz. 56 Actie 3.1.2 Transformatie Park Hesselte
            2. Blz. 57 Actie 3.1.7 Visie vrijetijdseconomie
          2. Blz. 58 3.2 Goed economisch klimaat
        5. Blz. 59 Programma 3 Economie
        6. Blz. 60 Financiële mutaties in dit programma
        7. Blz. 61 Betrokkenheid Verbonden partijen
      6. Blz. 62 Programma 4 Onderwijs
        1. Blz. 63 Omschrijving programma
        2. Blz. 64 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 65 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 66 Doel
          1. Blz. 67 4.1 Een leefomgeving creëren die beweging stimuleert en zintuigen ontwikkelt
            1. Blz. 68 Actie 4.1.1 Integraal Huisvestingsplan (IHP)
            2. Blz. 69 Actie 4.1.2 Aansluiten bij de Gelijke Kansen Alliantie
        5. Blz. 70 Programma 4 Onderwijs
        6. Blz. 71 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
      7. Blz. 72 Programma 5 Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 73 Omschrijving programma
        2. Blz. 74 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 75 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 76 Doel
          1. Blz. 77 5.1 Gezonde leefstijl jongeren
          2. Blz. 78 5.2 Beschermen status van werelderfgoed
          3. Blz. 79 5.3 Aantrekkelijkheid sportlocaties
            1. Blz. 80 Actie 5.3.1 Toekomstbestendigheid buitensport Havelte en sporthal De Spronk uitwerken
            2. Blz. 81 Actie 5.3.2 Locatie oude gemeentewerf
        5. Blz. 82 Programma 5 Sport, cultuur en recreatie
        6. Blz. 83 Financiële mutaties in dit programma
      8. Blz. 84 Programma 6 Sociaal domein
        1. Blz. 85 Omschrijving programma
        2. Blz. 86 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 87 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 88 Doel
          1. Blz. 89 6.1 Onder het motto ‘iedereen doet mee’ werken we aan een inclusieve samenleving. Regie over eigen leven is daarbij het uitgangspunt
            1. Blz. 90 Actie 6.1.6 Taalschool
            2. Blz. 91 Actie 6.1.7 Visie maatschappelijk vastgoed
        5. Blz. 92 Programma 6 Sociaal Domein
        6. Blz. 93 Financiële mutaties in dit programma
        7. Blz. 94 Verbonden partijen
      9. Blz. 95 Programma 7 Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 96 Omschrijving programma
        2. Blz. 97 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 98 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 99 Doel
          1. Blz. 100 7.1 Duurzame landbouw
            1. Blz. 101 Actie 7.1.5 Beleidskader voedselbossen
          2. Blz. 102 7.2 Bevorderen volksgezondheid
            1. Blz. 103 Actie 7.2.3 Aansluiten landelijke aanpak mentale gezondheid
          3. Blz. 104 7.3 Goed woon- en leefklimaat
        5. Blz. 105 Programma 7 Volksgezondheid en milieu
        6. Blz. 106 Financiële mutaties in dit programma
        7. Blz. 107 Betrokkenheid Verbonden partijen
      10. Blz. 108 Programma 8 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        1. Blz. 109 Omschrijving programma
        2. Blz. 110 Ontwikkelingen en context
        3. Blz. 111 Gemeentelijke beleidskaders
        4. Blz. 112 Doel
          1. Blz. 113 8.1 Realiseren 1.000 woningen voor 2030
            1. Blz. 114 Actie 8.1.6 Planvorming bouw 1.000 woningen
            2. Blz. 115 Actie 8.1.7 Locaties Storkschool en Valderse III
            3. Blz. 116 Actie 8.1.8 Woonvisie en woningmarktonderzoek
        5. Blz. 117 Programma 8 VHROSV
        6. Blz. 118 Financiële mutaties in dit programma
        7. Blz. 119 Verbonden partijen
      11. Blz. 120 Overige programma onderdelen
        1. Blz. 121 De presentatie in dit onderdeel sluit aan bij de regelgeving van het BBV.
        2. Blz. 122 Overhead
          1. Blz. 123 Omschrijving programma
          2. Blz. 124 Ontwikkelingen en context
          3. Blz. 125 Gemeentelijke beleidskaders
          4. Blz. 126 Doel
            1. Blz. 127 O.1 Toekomstbestendige informatievoorziening
          5. Blz. 128 Kosten van Overhead
          6. Blz. 129 Financiële mutaties in dit programma
          7. Blz. 130 Kosten van overhead als percentage
          8. Blz. 131 Betrokkenheid Verbonden partijen
        3. Blz. 132 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 133 Omschrijving programma
          2. Blz. 134 Ontwikkelingen en context
          3. Blz. 135 Gemeentelijke beleidskaders
          4. Blz. 136 Doel
            1. Blz. 137 A.1 Kostendekkend maken afvalstoffenheffing
          5. Blz. 138 Algemene dekkingsmiddelen
          6. Blz. 139 Financiële mutaties in dit programma
          7. Blz. 140 Baten Algemene dekkingsmiddelen
          8. Blz. 141 Baten Overige dekkingsmiddelen
      12. Blz. 142 Vaststellingsblad
        1. Blz. 143 Vaststellingsblad
    2. Blz. 144 Paragrafen
      1. Blz. 145 Paragraaf A Lokale heffingen
        1. Blz. 146 Inleiding
        2. Blz. 147 Geraamde inkomsten
        3. Blz. 148 Belastingen
        4. Blz. 149 Bestemmingsbelasting
        5. Blz. 150 Retributies
        6. Blz. 151 Aanduiding lokale lastendruk
        7. Blz. 152 Kwijtscheldingbeleid
      2. Blz. 153 Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 154 Inleiding
        2. Blz. 155 Risicobeheersing
        3. Blz. 156 Inventarisatie van risico's (benodigde weerstandscapaciteit)
        4. Blz. 157 Inventarisatie beschikbare weerstandscapaciteit
        5. Blz. 158 Beoordeling weerstandsvermogen en kengetal
        6. Blz. 159 Financiële kengetallen normen
        7. Blz. 160 Netto schuldquote
        8. Blz. 161 Solvabiliteitsratio (1)
        9. Blz. 162 Solvabiliteitsratio (2)
        10. Blz. 163 Grondexploitatie
        11. Blz. 164 Structurele exploitatieruimte
        12. Blz. 165 Belastingcapaciteit
      3. Blz. 166 Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 167 Inleiding
        2. Blz. 168 Algemeen kwaliteitsniveau
        3. Blz. 169 Wegen
        4. Blz. 170 Financiële consequenties Wegen
        5. Blz. 171 Financiële consequenties Kunstwerken
        6. Blz. 172 Riolering
        7. Blz. 173 Financiele consequenties Rioleringen
        8. Blz. 174 Meerjarig grootonderhoud Rioleringen
        9. Blz. 175 Groen en water
        10. Blz. 176 Financiële consequenties Groen en water
        11. Blz. 177 Gebouwen
        12. Blz. 178 Financiële consequenties Gebouwen
        13. Blz. 179 Overige ruimte
        14. Blz. 180 Financiële consequenties overige ruimte
      4. Blz. 181 Paragraaf D Financiering
        1. Blz. 182 Inleiding
        2. Blz. 183 Uitvoering treasurybeleid
        3. Blz. 184 Ontwikkeling van de schuldpositie
        4. Blz. 185 Rentebeleid
        5. Blz. 186 Rente begroting
        6. Blz. 187 Rentetoerekening
        7. Blz. 188 Risicobeheer
      5. Blz. 189 Paragraaf E Bedrijfsvoering
        1. Blz. 190 Inleiding
        2. Blz. 191 Financiën, toezicht en controle op de eigen organisatie
        3. Blz. 192 Personeel en organisatie (HRM)
        4. Blz. 193 Inkoop, aanbesteding en contractmanagement
        5. Blz. 194 Informatievoorziening, informatiebeveiliging en automatisering (ICT)
        6. Blz. 195 Wet Open Overheid (Woo)
      6. Blz. 196 Paragraaf F Verbonden partijen
        1. Blz. 197 Inleiding
        2. Blz. 198 1. Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 199 Werkvoorzieningsschap Reestmond
        4. Blz. 200 Veiligheidsregio Drenthe
        5. Blz. 201 Gemeentelijke Gezondheidsdienst Drenthe
        6. Blz. 202 Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe (RUD)
        7. Blz. 203 Recreatieschap Drenthe
        8. Blz. 204 Eems Dollard Regio
        9. Blz. 205 Publiek Vervoer Groningen en Drenthe
        10. Blz. 206 Overheid en Services (ONS)
        11. Blz. 207 2. Deelnemingen in vennootschappen
        12. Blz. 208 Enexis Holding B.V
        13. Blz. 209 CSV Amsterdam B.V.
        14. Blz. 210 Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V.
        15. Blz. 211 N.V RENDO
        16. Blz. 212 N.V Waterleidingmaatschappij Drenthe (WMD)
        17. Blz. 213 Waterbedrijf Vitens NV
        18. Blz. 214 Wadinko N.V.
        19. Blz. 215 N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank)
        20. Blz. 216 ROVA N.V.
        21. Blz. 217 3. Participaties in stichtingen en verenigingen
        22. Blz. 218 De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
        23. Blz. 219 Talentenregio
        24. Blz. 220 Vereniging van Drentse gemeenten (VDG)
        25. Blz. 221 Regio Zwolle
        26. Blz. 222 Stichting Het Oversticht Zwolle
        27. Blz. 223 Samenwerkingsverband UNESCO nominatiedossier ‘Koloniën van Weldadigheid’
        28. Blz. 224 RWB Zwolle
        29. Blz. 225 P10-gemeenten
      7. Blz. 226 Paragraaf G Grondbeleid
        1. Blz. 227 Inleiding
        2. Blz. 228 Visie op grondbeleid
        3. Blz. 229 Winstneming
        4. Blz. 230 Uitvoering grondbeleid
        5. Blz. 231 Actuele financiële positie
        6. Blz. 232 Voorzieningen
        7. Blz. 233 Risico's
    3. Blz. 234 Financiële begroting
      1. Blz. 235 B.1. Overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 236 B.1.1. Begroting en meerjarenraming
          1. Blz. 237 Begroting 2025 - 2028
          2. Blz. 238 Overhead, VpB en Onvoorzien
          3. Blz. 239 Algemene dekkingsmiddelen
          4. Blz. 240 Saldo baten en lasten
          5. Blz. 241 Mutatie in de reserves
          6. Blz. 242 Begrotingsresultaat
        2. Blz. 243 B.1.2. Uitgangspunten begroting en meerjarenraming
          1. Blz. 244 Uitgangspunten
        3. Blz. 245 B.1.3. Toelichting op overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 246 Toelichting
        4. Blz. 247 B.1.4. Toelichting op toevoegingen en onttrekkingen reserves
          1. Blz. 248 Toevoegingen en onttrekkingen reserves
          2. Blz. 249 Structurele mutatie reserves
        5. Blz. 250 B.1.5. Incidentele baten en lasten
          1. Blz. 251 Achtergrond
          2. Blz. 252 Criteria
          3. Blz. 253 Toelichting
        6. Blz. 254 B.1.6. Structureel en reëel evenwicht
          1. Blz. 255 Structureel en reëel evenwicht
      2. Blz. 256 B.2. Uiteenzetting van de financiële positie
        1. Blz. 257 B.2.1. Geprognosticeerde begin- en eindbalans
          1. Blz. 258 Geprognosticeerde begin- en eindbalans
        2. Blz. 259 B.2.2. Toelichting geprognosticeerde balans
          1. Blz. 260 Toelichting
        3. Blz. 261 B.2.3. Staat van de reserves 2025 - 2028
          1. Blz. 262 Verloop reserves
        4. Blz. 263 B.2.4. Staat van de voorzieningen 2025 - 2028
          1. Blz. 264 Verloop voorzieningen
        5. Blz. 265 B.2.5. EMU-saldo 2025 - 2028
          1. Blz. 266 EMU-saldo 2024 -2027
        6. Blz. 267 B.2.6. Overzicht investeringen 2025 - 2028
          1. Blz. 268 Investeringen
      3. Blz. 269 B.3. Bijlage Taakvelden overzicht
        1. Blz. 270 Begroting 2025 naar taakvelden
        2. Blz. 271 Overige programma onderdelen: Overhead
        3. Blz. 272 Overige programma onderdelen: Algemene dekkingsmiddelen (incl. onvoorzien)
        4. Blz. 273 Mutatie in reserves
        5. Blz. 274 Resultaat
      4. Blz. 275 B.4 Bijlage subsidies per programma
        1. Blz. 276 Subsidies per programma
    4. Acties
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk