Vanuit de raad is er een opdracht verstrekt om een visie te maken voor de speeltoestellen. Op dit moment is Speelplan bezig om alle toestellen en locatie te inventariseren en te bekijken waar mogelijkheden en onmogelijkheden liggen. We zullen de raad enkele keuzemogelijkheden aandragen waaruit gekozen kan worden welke richting de visie gemaakt dient te worden. Uiteraard zijn deze keuzemogelijkheden financieel onderbouwt. Verwachting is dit in Q4 te presenteren aan de raad.Vanuit de raad is er een opdracht verstrekt om een visie te maken voor de speeltoestellen. Op dit moment is Speelplan bezig om alle toestellen en locatie te inventariseren en te bekijken waar mogelijkheden en onmogelijkheden liggen. We zullen de raad enkele keuzemogelijkheden aandragen waaruit gekozen kan worden welke richting de visie gemaakt dient te worden. Uiteraard zijn deze keuzemogelijkheden financieel onderbouwt. Verwachting is dit in Q4 te presenteren aan de raad.In de gemeente Westerveld focussen wij ons op opgroeien in een gezonde omgeving en een leven lang sporten en bewegen. Onze beweegcoaches stimuleren inwoners vanuit het programma ‘Westerveld in actie’ op gebied van leefstijl en bewegen. Hierdoor gaan we ook jongeren stimuleren om gezonder te leven. Daarnaast gaan we in 2025 verder met de planvorming en uitvoering van het sportpark Havelte.
De verwachting is dat er vanaf 2026 een wijziging komt in de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen. De gemeenten krijgen dan een wettelijke zorgplicht om zorg te dragen voor voldoende en volwaardige bibliotheken. Biblionet Drenthe en daarmee ook onze bibliotheken anticiperen hierop met hun strategische doelen: Drenthe leest, Drenthe leert en ontwikkelt, Drenthe doet mee en Drenthe robuust. Dit resulteert in een breed aanbod onder andere voor het terugdringen van laaggeletterdheid, vergroten digitale vaardigheden, kennismaken met kunst en cultuur, ontmoeten en een goede informatievoorziening vanuit de overheid.
Westerveld heeft een rijk cultureel aanbod dat voor iedereen toegankelijk moet zijn. Inwoners en gasten waarderen ons cultureel erfgoed en proeven de geschiedenis. De toeristische sector is een belangrijke pijler van onze economie en biedt veel werkgelegenheid.
Specifiek wordt nog benoemd de uitvoeringsagenda 2025: ‘een gezonde, zelfredzame en participerende Westervelder’, waarin onder andere de uitwerking van het doel ‘gezonde leefstijl jongeren’ in acties concreet is gemaakt.
Visie speellocaties
In Westerveld hebben we ruim 400 speeltoestellen verdeeld over meer dan 80 locaties. Deze speeltoestellen worden conform de wettelijke kaders beheerd en jaarlijks gekeurd. Indien een speeltoestel niet meer veilig bevonden wordt, wordt deze gerepareerd. Omdat het beheerbudget € 18K is kunnen we niets alles repareren. Indien het niet mogelijk is om een speeltoestel te repareren wordt deze afgebroken en afgevoerd. Er komt geen nieuw speeltoestel!
Vanuit de raad is er een opdracht verstrekt om een visie te maken voor de speeltoestellen. Op dit moment is Speelplan bezig om alle toestellen en locatie te inventariseren en te bekijken waar mogelijkheden en onmogelijkheden liggen. We zullen de raad enkele keuzemogelijkheden aandragen waaruit gekozen kan worden welke richting de visie gemaakt dient te worden. Uiteraard zijn deze keuzemogelijkheden financieel onderbouwt. Verwachting is dit in Q4 te presenteren aan de raad.