Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2024
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding op de begroting
        1. Blz. 4 Voorwoord College
          1. Blz. 5 Beste lezer,
          2. Blz. 6 Leefbaarheid en vitaliteit
          3. Blz. 7 Economie en veiligheid
          4. Blz. 8 Maatschappelijke context
          5. Blz. 9 Tenslotte
        2. Blz. 10 Leeswijzer
          1. Blz. 11 Inleiding
          2. Blz. 12 Begroting Inleiding
          3. Blz. 13 Programmaplan
          4. Blz. 14 Paragrafen
          5. Blz. 15 Financiële begroting
        3. Blz. 16 1. Algemeen perspectief
          1. Blz. 17 Inleiding
          2. Blz. 18 Algemene beleidslijn
          3. Blz. 19 Ontwikkelingen gemeentefonds
        4. Blz. 20 2. Financiële vooruitzichten
          1. Blz. 21 Financiële prognose 2024 - 2027
          2. Blz. 22 Mutatie reserves
          3. Blz. 23 Resultaat
          4. Blz. 24 Structureel evenwicht van baten en lasten
        5. Blz. 25 3. Begroting in een oogopslag
          1. Blz. 26 Overige gegevens en lokale lasten
      2. Blz. 27 Programma 0 Bestuur
        1. Blz. 28 Doel
          1. Blz. 29 0.1 Inwoners meer betrekken bij politieke besluitvormingsproces.
            1. Blz. 30 Actie 0.1.2 Jongerenraad
        2. Blz. 31 Programma 0 Bestuur
        3. Blz. 32 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        4. Blz. 33 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
      3. Blz. 34 Programma 1 Veiligheid
        1. Blz. 35 Taakvelden
        2. Blz. 36 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 37 Doel
          1. Blz. 38 1.1 Het terugdringen van ondermijnende criminaliteit binnen de gemeente Westerveld.
          2. Blz. 39 1.2 Een sluitende aanpak realiseren op het gebied van woonoverlast
          3. Blz. 40 1.3 Een veilige leefomgeving voor iedereen
            1. Blz. 41 Actie 1.3.1 Brandweerkazernes Havelte en Vledder
        4. Blz. 42 Programma 1 Veiligheid
        5. Blz. 43 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 44 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
        7. Blz. 45 Betrokkenheid Verbonden partijen
      4. Blz. 46 Programma 2 Verkeer en vervoer
        1. Blz. 47 Taakvelden
        2. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 49 Doel
          1. Blz. 50 2.1 Aantrekkelijke openbare ruimte
            1. Blz. 51 Actie 2.1.1 Ruimtelijk actieplan Havelte
            2. Blz. 52 Actie 2.1.2 Actieplan Fiets
          2. Blz. 53 2.2 Aantrekkelijke en veilige leefomgeving
            1. Blz. 54 Actie 2.2.1 Herinrichting ’t Olde Schoolplein Diever
            2. Blz. 55 Actie 2.2.2 Evalueren BrinQ
            3. Blz. 56 Actie 2.2.3 Gebiedsontwikkeling Dwingelderveld/Witteveen/Ruinen
        4. Blz. 57 Programma 2 Verkeer en vervoer
        5. Blz. 58 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 59 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
      5. Blz. 60 Programma 3 Economie
        1. Blz. 61 Taakvelden
        2. Blz. 62 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 63 Doel
          1. Blz. 64 3.1 Wij willen het onderscheidend vermogen van de gemeente versterken op het gebied van toerisme en recreatie.
            1. Blz. 65 Actie 3.1.2 Transformatie Park Hesselte
            2. Blz. 66 Actie 3.1.3 Nationale Parken Nieuwe Stijl
            3. Blz. 67 Actie 3.1.7 Visie vrijetijdseconomie
            4. Blz. 68 Actie 3.1.8 Evenementenbeleid
          2. Blz. 69 3.2 Goed economisch klimaat
            1. Blz. 70 Actie 3.2.1 Regio Deal Regio Zwolle
            2. Blz. 71 Actie 3.2.2 Onderzoek naar de mogelijkheden van een wederkerend investeringsfonds voor de transitie naar een circulaire economie
            3. Blz. 72 Actie 3.2.4 Gebiedsontwikkeling Johannes Postkazerne
            4. Blz. 73 Actie 3.2.5 Onderzoek leegstand winkels
        4. Blz. 74 Programma 3 Economie
        5. Blz. 75 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 76 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
        7. Blz. 77 Betrokkenheid Verbonden partijen
      6. Blz. 78 Programma 4 Onderwijs
        1. Blz. 79 Taakvelden
        2. Blz. 80 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 81 Doel
          1. Blz. 82 4.1 Een leefomgeving creëren die beweging stimuleert en zintuigen ontwikkelt
            1. Blz. 83 Actie 4.1.1 Integraal Huisvestingsplan (IHP)
        4. Blz. 84 Programma 4 Onderwijs
        5. Blz. 85 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 86 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
      7. Blz. 87 Programma 5 Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 88 Taakvelden
        2. Blz. 89 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 90 Doel
          1. Blz. 91 5.1 Gezonde leefstijl jongeren
            1. Blz. 92 Actie 5.1.2 Vernieuwen van de sportvisie
            2. Blz. 93 Actie 5.1.3 Speeltoestellen
            3. Blz. 94 Actie 5.1.4 Zwemlessen statushouders
          2. Blz. 95 5.2 Beschermen status van werelderfgoed
          3. Blz. 96 5.3 Aantrekkelijkheid sportlocaties
            1. Blz. 97 Actie 5.3.1 Toekomstbestendigheid buitensport Havelte en sporthal De Spronk uitwerken
        4. Blz. 98 Programma 5 Sport, cultuur en recreatie
        5. Blz. 99 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 100 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
      8. Blz. 101 Programma 6 Sociaal domein
        1. Blz. 102 Taakvelden
        2. Blz. 103 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 104 Doel
          1. Blz. 105 6.1 Onder het motto ‘iedereen doet mee’ werken we aan een inclusieve samenleving. Regie over eigen leven is daarbij het uitgangspunt
            1. Blz. 106 Actie 6.1.1 Woonzorgvisie
            2. Blz. 107 Actie 6.1.3 Decentralisatie beschermd wonen
            3. Blz. 108 Actie 6.1.4 Ouderen en jongeren verbinden door maatschappelijke stages
            4. Blz. 109 Actie 6.1.5 Kinderarmoede
        4. Blz. 110 Programma 6 Sociaal Domein
        5. Blz. 111 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 112 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
        7. Blz. 113 Verbonden partijen
      9. Blz. 114 Programma 7 Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 115 Taakvelden
        2. Blz. 116 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 117 Doel
          1. Blz. 118 7.1 Duurzame landbouw
            1. Blz. 119 Actie 7.1.2 Transitiefonds landbouw
          2. Blz. 120 7.2 Bevorderen volksgezondheid
            1. Blz. 121 Actie 7.2.1 Maatschappelijke visie preventie- en ouderenbeleid
          3. Blz. 122 7.3 Goed woon- en leefklimaat
            1. Blz. 123 Actie 7.3.1 LAS en LUA
            2. Blz. 124 Actie 7.3.2 Begeleiding transitie Provinciaal Programma Landelijk Gebied (PPLG)
        4. Blz. 125 Programma 7 Volksgezondheid en milieu
        5. Blz. 126 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 127 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
        7. Blz. 128 Betrokkenheid Verbonden partijen
      10. Blz. 129 Programma 8 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        1. Blz. 130 Taakvelden
        2. Blz. 131 Wat willen we bereiken?
        3. Blz. 132 Doel
          1. Blz. 133 8.1 Realiseren 1.000 woningen voor 2030
            1. Blz. 134 Actie 8.1.1 Woonvisie
            2. Blz. 135 Actie 8.1.2 Planologische realisatie van 200 woningen
            3. Blz. 136 Actie 8.1.3 Huurwoningen
            4. Blz. 137 Actie 8.1.4 Flexwoningen
            5. Blz. 138 Actie 8.1.5 Hofwoningen
        4. Blz. 139 Programma 8 VHROSV
        5. Blz. 140 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
        6. Blz. 141 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
        7. Blz. 142 Verbonden partijen
      11. Blz. 143 Overige programma onderdelen
        1. Blz. 144 De presentatie in dit onderdeel sluit aan bij de regelgeving van het BBV.
        2. Blz. 145 Overhead
          1. Blz. 146 Taakvelden
          2. Blz. 147 Belangrijkste kaders
          3. Blz. 148 Wat willen we bereiken?
          4. Blz. 149 Doel
            1. Blz. 150 O.1 Toekomstbestendige informatievoorziening
          5. Blz. 151 Kosten van Overhead
          6. Blz. 152 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
          7. Blz. 153 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
          8. Blz. 154 Betrokkenheid Verbonden partijen
          9. Blz. 155 Kosten van overhead als percentage
        3. Blz. 156 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 157 Taakvelden
          2. Blz. 158 Wat willen we bereiken?
          3. Blz. 159 Doel
            1. Blz. 160 A.1 Kostendekkend maken afvalstoffenheffing
          4. Blz. 161 Algemene dekkingsmiddelen
          5. Blz. 162 Mutaties uit het financiële perspectief voor dit programma
          6. Blz. 163 Wijzigingen in deze begroting per taakveld
          7. Blz. 164 Baten Algemene dekkingsmiddelen
          8. Blz. 165 Baten Overige dekkingsmiddelen
      12. Blz. 166 Vaststellingsblad
        1. Blz. 167 Vaststellingsblad
    2. Blz. 168 Paragrafen
      1. Blz. 169 Paragraaf A Lokale heffingen
        1. Blz. 170 Inleiding
        2. Blz. 171 Geraamde inkomsten
        3. Blz. 172 Belastingen
        4. Blz. 173 Bestemmingsbelasting
        5. Blz. 174 Retributies
        6. Blz. 175 Aanduiding lokale lastendruk
        7. Blz. 176 Kwijtscheldingbeleid
      2. Blz. 177 Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 178 Inleiding
        2. Blz. 179 Risicobeheersing
        3. Blz. 180 Inventarisatie van risico's (benodigde weerstandscapaciteit)
        4. Blz. 181 Inventarisatie beschikbare weerstandscapaciteit
        5. Blz. 182 Beoordeling weerstandsvermogen en kengetal
        6. Blz. 183 Financiële kengetallen normen
        7. Blz. 184 Netto schuldquote
        8. Blz. 185 Solvabiliteitsratio (1)
        9. Blz. 186 Solvabiliteitsratio (2)
        10. Blz. 187 Grondexploitatie
        11. Blz. 188 Structurele exploitatieruimte
        12. Blz. 189 Belastingcapaciteit
      3. Blz. 190 Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 191 Inleiding
        2. Blz. 192 Algemeen kwaliteitsniveau
        3. Blz. 193 Wegen
        4. Blz. 194 Financiële consequenties Wegen
        5. Blz. 195 Financiële consequenties Kunstwerken
        6. Blz. 196 Riolering
        7. Blz. 197 Financiele consequenties Rioleringen
        8. Blz. 198 Meerjarig grootonderhoud Rioleringen
        9. Blz. 199 Groen en water
        10. Blz. 200 Financiële consequenties Groen en water
        11. Blz. 201 Gebouwen
        12. Blz. 202 Financiële consequenties Gebouwen
        13. Blz. 203 Overige ruimte
        14. Blz. 204 Financiële consequenties overige ruimte
      4. Blz. 205 Paragraaf D Financiering
        1. Blz. 206 Inleiding
        2. Blz. 207 Uitvoering treasurybeleid
        3. Blz. 208 Ontwikkeling van de schuldpositie
        4. Blz. 209 Rentebeleid
        5. Blz. 210 Rente begroting
        6. Blz. 211 Rentetoerekening
        7. Blz. 212 Risicobeheer
      5. Blz. 213 Paragraaf E Bedrijfsvoering
        1. Blz. 214 Inleiding
        2. Blz. 215 Financiën, toezicht en controle op de eigen organisatie
        3. Blz. 216 Personeel en organisatie (HRM)
        4. Blz. 217 Inkoop, aanbesteding en contractmanagement
        5. Blz. 218 Informatievoorziening, informatiebeveiliging en automatisering (ICT)
      6. Blz. 219 Paragraaf F Verbonden partijen
        1. Blz. 220 Inleiding
        2. Blz. 221 1. Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 222 Werkvoorzieningsschap Reestmond
        4. Blz. 223 Veiligheidsregio Drenthe
        5. Blz. 224 Gemeentelijke Gezondheidsdienst Drenthe
        6. Blz. 225 Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe (RUD)
        7. Blz. 226 Recreatieschap Drenthe
        8. Blz. 227 Eems Dollard Regio
        9. Blz. 228 Publiek Vervoer Groningen en Drenthe
        10. Blz. 229 Overheid en Services (ONS)
        11. Blz. 230 2. Deelnemingen in vennootschappen
        12. Blz. 231 Enexis Holding B.V
        13. Blz. 232 CSV Amsterdam B.V.
        14. Blz. 233 Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V.
        15. Blz. 234 N.V RENDO
        16. Blz. 235 N.V Waterleidingmaatschappij Drenthe (WMD)
        17. Blz. 236 Waterbedrijf Vitens NV
        18. Blz. 237 Wadinko N.V.
        19. Blz. 238 N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank)
        20. Blz. 239 ROVA N.V.
        21. Blz. 240 3. Participaties in stichtingen en verenigingen
        22. Blz. 241 De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
        23. Blz. 242 Talentenregio
        24. Blz. 243 Vereniging van Drentse gemeenten (VDG)
        25. Blz. 244 Regio Zwolle
        26. Blz. 245 Stichting Het Oversticht Zwolle
        27. Blz. 246 Samenwerkingsverband UNESCO nominatiedossier ‘Koloniën van Weldadigheid’
        28. Blz. 247 RWB Zwolle
        29. Blz. 248 P10-gemeenten
      7. Blz. 249 Paragraaf G Grondbeleid
        1. Blz. 250 Inleiding
        2. Blz. 251 Visie op grondbeleid
        3. Blz. 252 Winstneming
        4. Blz. 253 Uitvoering grondbeleid
        5. Blz. 254 Actuele financiële positie
        6. Blz. 255 Voorzieningen
        7. Blz. 256 Risico's
    3. Blz. 257 Financiële begroting
      1. Blz. 258 B.1. Overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 259 B.1.1. Meerjarenbegroting 2024 - 2027
          1. Blz. 260 Begroting 2024 - 2027
          2. Blz. 261 Overhead, VpB en Onvoorzien
          3. Blz. 262 Algemene dekkingsmiddelen
          4. Blz. 263 Saldo baten en lasten
          5. Blz. 264 Mutatie in de reserves
          6. Blz. 265 Begrotingsresultaat
        2. Blz. 266 B.1.2. Uitgangspunten meerjarenbegroting 2024 - 2027
          1. Blz. 267 Uitgangspunten
          2. Blz. 268 Meerjarenbegroting
        3. Blz. 269 B.1.3. Toelichting op overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 270 Toelichting
        4. Blz. 271 B.1.4. Toelichting op toevoegingen en onttrekkingen reserves
          1. Blz. 272 Toevoegingen en onttrekkingen reserves
          2. Blz. 273 Structurele mutatie reserves
        5. Blz. 274 B.1.5. Incidentele baten en lasten
          1. Blz. 275 Achtergrond
          2. Blz. 276 Criteria
          3. Blz. 277 Toelichting
        6. Blz. 278 B.1.6. Structureel en reëel evenwicht
          1. Blz. 279 Structureel en reëel evenwicht
      2. Blz. 280 B.2. Uiteenzetting van de financiële positie
        1. Blz. 281 B.2.1. Geprognosticeerde begin- en eindbalans
          1. Blz. 282 Geprognosticeerde begin- en eindbalans
        2. Blz. 283 B.2.2. Toelichting geprognosticeerde balans
          1. Blz. 284 Toelichting
        3. Blz. 285 B.2.3 Investeringsplanning 2024 - 2027
          1. Blz. 286 Investeringen 2024 - 2027
          2. Blz. 287 Te ontvangen bijdrage derden ten behoeve van de te realiseren investering
          3. Blz. 288 Rioleringsmaatregelen
          4. Blz. 289 Meerjarig programma grootonderhoud wegen
        4. Blz. 290 B.2.4. Staat van de reserves 2024 - 2027
          1. Blz. 291 Mutatie Reserves
          2. Blz. 292 Verloop reserves
        5. Blz. 293 B.2.5. Staat van de voorzieningen 2024 - 2027
          1. Blz. 294 Mutatie voorzieningen
          2. Blz. 295 Verloop voorzieningen
        6. Blz. 296 B.2.6. EMU-saldo 2024 - 2027
          1. Blz. 297 EMU-saldo 2024 -2027
      3. Blz. 298 B.3. Bijlage Taakvelden overzicht
        1. Blz. 299 Begroting 2023 naar taakvelden
        2. Blz. 300 Overige programma onderdelen: Overhead
        3. Blz. 301 Overige programma onderdelen: Algemene dekkingsmiddelen (incl. onvoorzien)
        4. Blz. 302 Mutatie in reserves
        5. Blz. 303 Resultaat
      4. Blz. 304 B.3.1 Bijlage Begrotingswijziging
        1. Blz. 305 Begrotingswijzigingen
        2. Blz. 306 Begrotingswijzigingen Overhead, VpB en onvoorzien
        3. Blz. 307 Begrotingswijziging Algemene dekkingsmiddelen
        4. Blz. 308 Begrotingswijziging reserves
        5. Blz. 309 Resultaat
      5. Blz. 310 B.4 Bijlage subsidies per programma
        1. Blz. 311 Subsidies per programma
    4. Acties
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk