Uitgaven

3,39%
€ 2.447
x €1.000
3,39% Complete

Inkomsten

0,56%
€ 394
x €1.000
0,56% Complete

Saldo

164,4%
€ -2.053
x €1.000

Programma 0 Bestuur

Uitgaven

3,39%
€ 2.447
x €1.000
3,39% Complete

Inkomsten

0,56%
€ 394
x €1.000
0,56% Complete

Saldo

164,4%
€ -2.053
x €1.000

Omschrijving programma

Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Omschrijving programma

Tot dit programma behoren college, raad, griffie en bestuurlijke samenwerking. Ook de reisdocumenten en rijbewijzen behoren tot dit programma, evenals de burgerlijke stand. Daarnaast valt ook het beheer van gemeentelijke gebouwen en gronden die niet aan een specifiek taakveld zijn toe te wijzen onder dit programma. Dit zijn bijvoorbeeld gebouwen die de gemeente verhuurt. 

Ontwikkelingen en context

Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Ontwikkelingen en context

Benaderbare en herkenbare gemeente
De gemeente Westerveld wil benaderbaar en herkenbaar zijn voor alle inwoners. We streven naar een optimale dienstverlening, waarbij we behulpzaam en transparant zijn in ons beleid.

Inwoners meer betrekken bij het besluitvormingsproces
Bij de totstandkoming van beleid en ontwikkelingen in de gemeente worden inwoners betrokken vanuit de vastgestelde participatieverordening. In de raadsperiode 2022-2026 is rondom inwonersparticipatie nauw samengewerkt met de betreffende Raadswerkgroep (Agenda van de Raad) en is belangrijke voortgang geboekt. Onze dorpenregisseur heeft een breed netwerk in onze dorpen en fungeert als belangrijke schakel tussen inwoners en gemeente. Er zijn belangrijke stappen gezet in de vorm van nieuwe samenwerkingsconvenanten tussen de gemeente en elk van de dorpsbelangenorganisaties en in de vorm van een gezamenlijk intentieconvenant dorpenbeleid.

Bij de Kadernota 2026 is een motie politiek en jongeren aangenomen om jongeren meer te betrekken bij de lokale politiek. Er wordt gewerkt aan een model samen met het basisonderwijs voor het realiseren van een kinderraad met daaruit voortkomend een kinderburgemeester. Dit wordt in het komende schooljaar uitgezet en opgestart en hierbij wordt ook gewerkt aan een programma om de betrokkenheid en inhoud te waarborgen. Naast de kinderraad wordt er gewerkt aan een jongerenpanel. Jongeren worden actief benaderd en er wordt een oproep uitgezet. Via het platform, de Stem van Westerveld, worden er thema's met betekenis voor jongeren gebruikt om de betrokkenheid te vergroten.

De Stem van Westerveld wordt moment ingezet om de (digitale) participatie van inwoners verder te ontwikkelen en mogelijk te maken. Het platform biedt verschillende tools en mogelijkheden om dit vorm te geven. Er is binnen verschillende projecten gebruik gemaakt van deze extra vorm van participatie en dit blijft doorgaan. We evalueren binnenkort of en op welke wijze deze applicatie van meerwaarde is voor het betrekken van inwoners bij besluitvorming. 

Bestuurlijke weerbaarheid
We werken aan het versterken van de bestuurlijke weerbaarheid van onze organisatie, met bijzondere aandacht voor digitale veiligheid. In samenwerking met de Veiligheidsregio Drenthe (VRD) zetten we stappen om onze kwetsbaarheid voor cyberdreigingen te verkleinen. De VRD ondersteunt ons met risicobeoordeling, kennisdeling en crisisvoorbereiding, onder andere via het Plan van Aanpak Weerbaar Drenthe. Door deze samenwerking vergroten we onze digitale veerkracht en zorgen we voor een robuuste en betrouwbare gemeentelijke organisatie.

Bestuur
We werken aan de continue verbetering van de bestuurlijke besluitvorming, onder het motto ‘leren, verbeteren en vernieuwen’. Dit gaat over de inhoud van de voorstellen en beleidsnota’s, en om het bestuurlijke besluitvormingsproces. Bij deze verbetercyclus zien we dat een goede samenwerking tussen het college en raad enerzijds, maar ook tussen de organisatie en de raad anderzijds, van groot belang is. Een goede (samen)werking  van het bestuur gaat ook over interactie en omgang  elkaar én met inwoners. Samenwerking gaat ook over intergemeentelijke samenwerking. Dat doen we binnen VNG, VDG, P-10 en regio Zwolle. We investeren bestuurlijk in contacten met aangrenzende gemeenten. Het college investeert in het contact met colleges uit  aangrenzende gemeenten en andere relevante partners. Op directieniveau zijn we vertegenwoordigd in de VNG commissie bestuur & veiligheid.

Programma 0 Bestuur

Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Programma 0 Bestuur

Wat mag het kosten?

Bedragen x €1.000
Exploitatie Begroting 2026 Meerjarenbegroting 2027 Meerjarenbegroting 2028 Meerjarenbegroting 2029
0.1 Bestuur
Lasten 1.644 1.629 1.629 1.629
Totaal 0.1 Bestuur -1.644 -1.629 -1.629 -1.629
0.2 Burgerzaken
Lasten 586 586 586 586
Baten 301 301 301 301
Totaal 0.2 Burgerzaken -285 -285 -285 -285
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
Lasten 115 114 114 114
Baten 93 93 93 93
Totaal 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden -22 -21 -21 -21

Financiële mutaties in dit programma

Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Financiële mutaties in dit programma

Het vastgestelde budget van jaarschijf 2026 in de Begroting 2025 vormt het vertrekpunt voor dit programma: de zogenaamde primitieve begroting. Alle mutaties die op hoofdlijnen zijn toegelicht in het financiële perspectief worden hieronder getoond en sluiten zo aan op het totaal begrote saldo voor dit programma. Hieronder worden de bedragen afgerond op duizendtallen weergegeven:

Omschrijving Besloten 2026 2027 2028 2029
Gerapporteerd saldo Primitieve Begroting 2026   -1.951.000 -1.935.000 -1.935.000 -1.935.000
           
Geen mutaties   0 0 0 0
Saldo mutaties   0 0 0 0
           
Saldo in deze begroting   -1.951.000 -1.935.000 -1.935.000 -1.935.000