Omschrijving

We ontwikkelen een visie op maatschappelijk vastgoed die aan de raad wordt aangeboden. In de visie worden een integrale afweging en beleidskeuzes voor de lange termijn gemaakt voor maatschappelijke accommodaties, waardoor een toekomstbestendig voorzieningen- en accommodatieniveau geborgd is. Hierbij zijn vraag en aanbod op elkaar afgestemd. Tevens wordt beoogd inzicht en duidelijkheid te geven over het realiseren, beheren, exploiteren en faciliteren van accommodaties (en daarmee verenigingen-stichtingen) en daaraan gerelateerde gronden in de gemeente. Het beleid moet het toetsingskader gaan vormen voor alle beleids- en planvorming waarin voorzieningen, accommodaties en gronden op welke wijze dan ook betrokken zijn. Deze visie sluit aan op bestaande visies en beleidsdocumenten.

Status

O

% voortgang

75%

Toelichting

Voortgang 1e Bestuursrapportage (oranje, 25%):
De visievorming voor het inhoudelijke deel is opgestart in samenwerking met ketenpartners.

Voortgang 2e Bestuursrapportage (oranje, 75%):
In het tweede halfjaar toetsen we de conceptkaders van de vastgoedvisie bij stakeholders. Tegelijk laten we de mogelijke effecten doorrekenen om inzicht te krijgen in haalbaarheid en impact. Resultaten worden meegenomen in de verdere uitwerking richting eindrapportage.

Voortgang Jaarstukken 2025:
Eind 2025 heeft het college zich gericht op het inzichtelijk maken van de financiële effecten van de nieuwe strategische beleidskaders. In participatiebijeenkomsten worden  gebouwenbeheerders en eigenaren geconsulteerd. De gemeenteraad is eind december 2025 geïnformeerd over de stand van zaken middels een raadsbrief.