Programma 0 Bestuur
Omschrijving programma
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Omschrijving programmaTot dit programma behoren college, raad, griffie en bestuurlijke samenwerking. Ook de uitgifte van reisdocumenten en rijbewijzen behoren tot dit programma, evenals de burgerlijke stand. Daarnaast valt ook het beheer van gemeentelijke gebouwen en gronden die niet aan een specifiek taakveld zijn toe te wijzen onder dit programma. Dit zijn bijvoorbeeld gebouwen die de gemeente verhuurt.
Ontwikkelingen en context
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Ontwikkelingen en contextBenaderbare en herkenbare gemeente
De gemeente Westerveld wil benaderbaar en herkenbaar zijn voor iedere inwoner. We streven naar een optimale dienstverlening, en we zoeken actief naar mogelijkheden in plaats van beperkingen. Onze houding is helder: “Ja, mits” in plaats van “nee, tenzij.”
Communicatie en omgang: helder, eerlijk en dichtbij
Goede en respectvolle communicatie is de ruggengraat van alles wat we als gemeente doen. Initiatieven van inwoners krijgen persoonlijke aandacht. Communiceren tijdig en transparant over projecten, onderhoud enzovoorts. We zijn toegankelijk voor iedereen en schrijven in begrijpelijke taal.
Participatie en betrokkenheid
Bij de totstandkoming van beleid en ontwikkelingen in de gemeente worden inwoners betrokken vanuit de vastgestelde participatieverordening. Onze dorpenregisseur heeft een breed netwerk en vormt een brug tussen inwoners en gemeente. Via samenwerkingsconvenanten met dorpsbelangenorganisaties en ons digitale platform 'de stem van Westerveld' zorgen we dat wijken, dorpen en ideeën écht gehoord worden. Participatie is belangrijk, maar uiteindelijk vindt de democratische besluitvorming in de raad plaats.
Participatie betekent voor ons onder meer ruimte voor inwonersinitiatieven en/of de gemeenschap, met eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen als uitgangspunt. We kiezen ieder schooljaar een nieuwe kinderburgemeester.
Instrumenten zoals de ID-tafel, waarbij inwoners ideeën kunnen uitwisselen en zelf budget voor hun plan kunnen aanvragen, laten zien hoe het kan.
Daarnaast werken we nauw samen met onder andere de provincie, Regio Zwolle, het waterschap, het Rijk en Ondernemend Westerveld.
Gemeentelijke beleidskaders
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Gemeentelijke beleidskaders- Participatieverordening;
- Legesverordening;
- Verordeningen rekenkamer;
- Reglement van orde van de raad;
- Reglement van orde van het college;
- Agressieprotocol: veiliger en integer werken agressieprotocol voor politieke ambtsdragers Westerveld 2023.
Doel
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Doel-
Programma 0 Bestuur
- 0.1 Inwoners (ook jongeren) actief betrekken bij onze opgaven om de betrokkenheid en leefbaarheid te vergroten.
- 0.2 Tijdige en begrijpelijke communicatie aan inwoners, ondernemers en organisaties.
-
0.3 Een toekomstbestendige organisatie
- Actie 0.3.1 Visie bedrijfsvoering
- Actie 0.3.2 We creëren een moderne, toegankelijke en toekomstbestendige informatievoorziening en dienstverlening.
- Actie 0.3.3 We organiseren een organisatie die voldoet aan de geldende normen voor informatieveiligheid, privacy en bedrijfscontinuïteit.
- Actie 0.3.4 We werken voor een toekomstbestendige organisatie samen met strategische partners die de continuïteit, kwaliteit en beschikbaarheid van dienstverlening waarborgen.
- 0.4 Realiseren vaan een structureel sluitende begroting
0.1 Inwoners (ook jongeren) actief betrekken bij onze opgaven om de betrokkenheid en leefbaarheid te vergroten.
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Doel - 0.1 Inwoners (ook jongeren) actief betrekken bij onze opgaven om de betrokkenheid en leefbaarheid te vergroten.Inwoners (ook jongeren) actief betrekken bij onze opgaven om de betrokkenheid en leefbaarheid te vergroten.
0.2 Tijdige en begrijpelijke communicatie aan inwoners, ondernemers en organisaties.
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Doel - 0.2 Tijdige en begrijpelijke communicatie aan inwoners, ondernemers en organisaties.Tijdige en begrijpelijke communicatie aan inwoners, ondernemers en organisaties.
0.3 Een toekomstbestendige organisatie
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Doel - 0.3 Een toekomstbestendige organisatieIn 2030 beschikt gemeente Westerveld over een toekomstbestendige, wendbare en financieel gezonde organisatie die digitaal weerbaar is, informatie gestuurd werkt en samen met haar partners zorgt voor een kwalitatief hoogwaardige en continu beschikbare dienstverlening.
0.4 Realiseren vaan een structureel sluitende begroting
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Doel - 0.4 Realiseren vaan een structureel sluitende begrotingHet realiseren van een structureel sluitende begroting als strategisch fundament voor onze maatschappelijke opgaven.
Programma 0 Bestuur
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Programma 0 BestuurWat mag het kosten?
Exploitatie |
Begroting 2027 |
Meerjarenbegroting 2028 |
Meerjarenbegroting 2029 |
Meerjarenbegroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|
0.1 Bestuur |
|||||
Lasten |
1.819 |
1.769 |
1.769 |
1.769 |
|
Totaal 0.1 Bestuur |
-1.819 |
-1.769 |
-1.769 |
-1.769 |
|
0.2 Burgerzaken |
|||||
Lasten |
584 |
584 |
584 |
584 |
|
Baten |
307 |
307 |
307 |
307 |
|
Totaal 0.2 Burgerzaken |
-277 |
-277 |
-277 |
-277 |
|
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden |
|||||
Lasten |
109 |
108 |
108 |
101 |
|
Baten |
93 |
93 |
93 |
93 |
|
Totaal 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden |
-15 |
-15 |
-15 |
-8 |
|
Totaal programma |
-2.112 |
-2.061 |
-2.061 |
-2.054 |
|
Financiële mutaties in dit programma
Terug naar navigatie - Programma 0 Bestuur - Financiële mutaties in dit programmaHet vastgestelde budget van jaarschijf 2027 in de Begroting 2026 vormt het vertrekpunt voor dit programma: de zogenaamde primitieve begroting. Alle mutaties die op hoofdlijnen zijn toegelicht in het financiële perspectief worden hieronder getoond en sluiten zo aan op het totaal begrote saldo voor dit programma. Hieronder worden de bedragen afgerond op duizendtallen weergegeven:
| Omschrijving | Besloten | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Gerapporteerd saldo Primitieve Begroting 2027 | - 1.933.000 | - 1.933.000 | - 1.933.000 | - 1.926.000 | |
| Aanbesteding accountant | Kadernota 2027 | - 60.000 | - 60.000 | - 60.000 | - 60.000 |
| Doorbelaste voorzieningen | Kadernota 2027 | - 1.000 | - 1.000 | - 1.000 | - 1.000 |
| Bijstelling voorziening gebouwen | Indexatie stelpost | - 14.000 | - 14.000 | - 14.000 | - 14.000 |
| Bezuiniging gas en elektra | Bezuinigingsopgave | 2.000 | 2.000 |
2.000 |
2.000 |
| Voormalige school Darp | Bezuinigingsopgave | 15.000 | 15.000 |
15.000 |
15.000 |
| Correctie verzekeringen | Begroting 2027 | 83.000 | 83.000 |
83.000 |
83.000 |
| Indexeren loonkosten burgemeester en wethouders | Indexatie stelpost | - 82.000 | - 82.000 |
- 82.000 |
- 82.000 |
| Indexeren loonkosten gemeenteraad | Indexatie stelpost | - 116.000 | - 116.000 |
- 116.000 |
- 116.000 |
| Indexeren personeelskosten | Indexatie stelpost | -27.000 | -27.000 |
-27.000 |
-27.000 |
| Bijstelling kapitaallasten | Indexatie stelpost | 4.000 | 4.000 |
4.000 |
4.000 |
| Afronden van de begroting | Bezuinigingsopgave | 13.000 | 13.000 |
13.000 |
13.000 |
| Representatie college | Bezuinigingsopgave | 5.000 | 5.000 |
5.000 |
5.000 |
| Taakstelling op programma 0 | Aanvullende bezuinigingsopgave | 50.000 | 50.000 | 50.000 | |
| Saldo mutaties | - 178.000 | - 128.000 | - 128.000 | - 128.000 | |
| Saldo in deze begroting | -2.111.000 | -2.061.000 | -2.061.000 | -2.054.000 |