Sitemap

  1. Blz. 1 Kadernota 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding Kadernota
        1. Blz. 4 Leeswijzer
          1. Blz. 5 Inleiding
        2. Blz. 6 Voorwoord College
          1. Blz. 7 Voorwoord
      2. Blz. 8 Samenvatting financieel perspectief inclusief verwachtingen
        1. Blz. 9 Meerjarenperspectief
      3. Blz. 10 Verwachtingen komend jaar
        1. Blz. 11 Algemene uitkering
        2. Blz. 12 Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 13 Inflatie
        4. Blz. 14 Personele kosten
        5. Blz. 15 Lokale heffingen
        6. Blz. 16 Nieuw beleid
        7. Blz. 17 Autonome ontwikkelingen
      4. Blz. 18 Programma 0 Bestuur
        1. Blz. 19 Taakvelden
        2. Blz. 20 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 21 Doel
          1. Blz. 22 0.1 Inwoners meer betrekken bij politieke besluitvormingsproces.
            1. Blz. 23 Actie 0.1.1 Betrokkenheid besluitvormingsproces
        4. Blz. 24 Financiële wijzigingen
      5. Blz. 25 Programma 1 Veiligheid
        1. Blz. 26 Taakvelden
        2. Blz. 27 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 28 Doel
          1. Blz. 29 1.1 Het terugdringen van ondermijnende criminaliteit binnen de gemeente Westerveld.
          2. Blz. 30 1.2 Een sluitende aanpak realiseren op het gebied van woonoverlast
          3. Blz. 31 1.3 Een veilige leefomgeving voor iedereen
            1. Blz. 32 Actie 1.3.1 Brandweerkazernes Havelte en Vledder
        4. Blz. 33 Financiële wijzigingen
      6. Blz. 34 Programma 2 Verkeer en vervoer
        1. Blz. 35 Taakvelden
        2. Blz. 36 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 37 Doel
          1. Blz. 38 2.1 Aantrekkelijke openbare ruimte
          2. Blz. 39 2.2 Aantrekkelijke en veilige leefomgeving
            1. Blz. 40 Actie 2.2.2 Evalueren BrinQ
        4. Blz. 41 Financiële wijzigingen
      7. Blz. 42 Programma 3 Economie
        1. Blz. 43 Taakvelden
        2. Blz. 44 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 45 Doel
          1. Blz. 46 3.1 Wij willen het onderscheidend vermogen van de gemeente versterken op het gebied van toerisme en recreatie.
            1. Blz. 47 Actie 3.1.2 Transformatie Park Hesselte
            2. Blz. 48 Actie 3.1.7 Visie vrijetijdseconomie
          2. Blz. 49 3.2 Goed economisch klimaat
        4. Blz. 50 FInanciële wijzigingen
      8. Blz. 51 Programma 4 Onderwijs
        1. Blz. 52 Taakvelden
        2. Blz. 53 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 54 Doel
          1. Blz. 55 4.1 Een leefomgeving creëren die beweging stimuleert en zintuigen ontwikkelt
            1. Blz. 56 Actie 4.1.1 Integraal Huisvestingsplan (IHP)
            2. Blz. 57 Actie 4.1.2 Aansluiten bij de Gelijke Kansen Alliantie
        4. Blz. 58 Financiële wijzigingen
      9. Blz. 59 Programma 5 Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 60 Taakvelden
        2. Blz. 61 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 62 Doel
          1. Blz. 63 5.1 Gezonde leefstijl jongeren
          2. Blz. 64 5.2 Beschermen status van werelderfgoed
          3. Blz. 65 5.3 Aantrekkelijkheid sportlocaties
            1. Blz. 66 Actie 5.3.1 Toekomstbestendigheid buitensport Havelte en sporthal De Spronk uitwerken
            2. Blz. 67 Actie 5.3.2 Locatie oude gemeentewerf
        4. Blz. 68 Financiële wijzigingen
      10. Blz. 69 Programma 6 Sociaal domein
        1. Blz. 70 Taakvelden
        2. Blz. 71 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 72 Doel
          1. Blz. 73 6.1 Onder het motto ‘iedereen doet mee’ werken we aan een inclusieve samenleving. Regie over eigen leven is daarbij het uitgangspunt
            1. Blz. 74 Actie 6.1.6 Taalschool
            2. Blz. 75 Actie 6.1.7 Visie maatschappelijk vastgoed
        4. Blz. 76 Financiële wijzigingen
      11. Blz. 77 Programma 7 Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 78 Taakvelden
        2. Blz. 79 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 80 Doel
          1. Blz. 81 7.1 Duurzame landbouw
            1. Blz. 82 Actie 7.1.5 Beleidskader voedselbossen
          2. Blz. 83 7.2 Bevorderen volksgezondheid
            1. Blz. 84 Actie 7.2.3 Aansluiten landelijke aanpak mentale gezondheid
          3. Blz. 85 7.3 Goed woon- en leefklimaat
        4. Blz. 86 Financiële wijzigingen
      12. Blz. 87 Programma 8 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        1. Blz. 88 Taakvelden
        2. Blz. 89 Trends en ontwikkelingen
        3. Blz. 90 Doel
          1. Blz. 91 8.1 Realiseren 1.000 woningen voor 2030
            1. Blz. 92 Actie 8.1.6 Planvorming bouw 1.000 woningen
            2. Blz. 93 Actie 8.1.7 Locaties Storkschool en Valderse III
            3. Blz. 94 Actie 8.1.8 Woonvisie en woningmarktonderzoek
        4. Blz. 95 Financiële wijzigingen
      13. Blz. 96 Overige programma onderdelen
        1. Blz. 97 Overhead
          1. Blz. 98 Wat willen we bereiken?
          2. Blz. 99 Doel
            1. Blz. 100 O.1 Toekomstbestendige informatievoorziening
          3. Blz. 101 Financiële wijzigingen
        2. Blz. 102 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 103 Wat willen we bereiken?
          2. Blz. 104 Doel
            1. Blz. 105 A.1 Kostendekkend maken afvalstoffenheffing
          3. Blz. 106 Financiële wijzigingen
      14. Blz. 107 Financiele beleidskaders
        1. Blz. 108 Financiele beleidskaders
      15. Blz. 109 Bijlage A: uitwerking plan B
        1. Blz. 110 Uitwerking plan B
    2. Acties
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap